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澳门威尼斯娱乐平台:从麦德龙看零售商的自有品牌争夺战

时间:2018/5/25 18:57:52  作者:  来源:  浏览:4  评论:0
内容摘要:观察仔细的消费者可能会发现,近年来,零售商自有品牌的占比在不断提高。麦德龙、沃尔玛、大润发、欧尚、永辉等传统零售商,均在自有品牌领域大力投入与战略布局。最明显的一个趋势是,零售商的自有品牌策略已经不仅限于打造畅销爆款实现短期收益,而是更加注重差异化与系统化建设。麦德龙是最早尝试在...
观察仔细的消费者可能会发现,近年来,零售商自有品牌的占比在不断提高。麦德龙、沃尔玛、大润发、欧尚、永辉等传统零售商,均在自有品牌领域大力投入与战略布局。
最明显的一个趋势是,零售商的自有品牌策略已经不仅限于打造畅销爆款实现短期收益,而是更加注重差异化与系统化建设。麦德龙是最早尝试在中国市场开发自有品牌的零售商之一,从2003年首次推出自有品牌产品,经过15年的发展,目前麦德龙自有品牌已经覆盖超过3500个SKU,涵盖200多个品类,在麦德龙中国的销售份额占到14%。观察仔细的消费者可能会发现,近年来,零售商自有品牌的占比在不断提高。麦德龙、沃尔玛、大润发、欧尚、永辉等传统零售商,均在自有品牌领域大力投入与战略布局。
最明显的一个趋势是,零售商的自有品牌策略已经不仅限于打造畅销爆款实现短期收益,而是更加注重差异化与系统化建设。麦德龙是最早尝试在中国市场开发自有品牌的零售商之一,从2003年首次推出自有品牌产品,经过15年的发展,目前麦德龙自有品牌已经覆盖超过3500个SKU,涵盖200多个品类,在麦德龙中国的销售份额占到14%。

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